- Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства
- Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство
- Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления
В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ СМОЖЕТЕ:
- Улучшить результаты Компании за счет повышения эффективности своей работы руководителя при управлении подчиненными
- Оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомиться с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления
- Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей
- Продвинутся по карьерной лестнице
- Научитесь добиваться результатов с минимальными затратами своего времени и энергии!
МЕТОДИКИ РАБОТЫ:
- Уникальный тренинг – инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся на бизнес
- Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (20/80), в большей степени акцент сделан на отработку навыка
- Методы, используемые в тренинге:
-
- Тест, оценки навыков управления участников
- Бизнес кейсы
- Анализ индивидуальных стилей управления
- Деловая игра «Ситуационное лидерство»
- Бизнес игра «Формула успеха»
- Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»
- Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»
- Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач реальных подчиненных участников тренинга
- Тренер помогает решать специфические рабочие ситуации
«…ваша организация, как и любая другая, заинтересована в том,
что бы, получать РЕЗУЛЬТАТ не только сейчас, но и завтра»
Питер Друкер
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
БЛОК 1. Ответственность руководителей
- Определение результата работы организации, подразделения, сотрудников
- Необходимые навыки руководителя
- Навыки общения
- Методика оценки 360 градусов
- Тест оценки навыков управления участников программы
- Позитивные личностные установки
- Осознание и принятие своей роли
БЛОК 2. Развитие теории Лидерства
- Определение лидерства. Понятие лидерства в организации
- Эффективность управления. Разовый успех или долгосрочная эффективность
- Полномочия руководителя:
- cила служебного положения
- cила личного влияния
- формула лидерства
- Теория Таненбаума. Теория классификации стилей руководства
БЛОК 3. Модель Ситуационного Лидерства
- Поведение, ориентированное на выполнение поставленной задачи
- Поведение, ориентированное на формирование отношений
- Стили лидерства:
- директивный
- наставнический
- поддерживающий
- делегирующий
- Выбор наиболее продуктивного стиля управления в зависимости от ситуации
- Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи:
- Способности к выполнению задачи. Знания, образование, опыт, навыки, осознание собственной роли
- Мотивация. Уверенность и желание
- Чрезмерное руководство. Недостаточное руководство
БЛОК 4. Мотивация подчиненных
- Эффективное руководство. Анализ, гибкость, адаптация
- Развитие сотрудников. Процесс развития подчиненных
- Теория Герцберга. Мотиваторы и гигиенические факторы
БЛОК 5. Практическая отработка применения Модели Ситуационного Лидерства
- Анализ результатов теста:
-
- Оценка и интерпретация своего стиля управления участниками тренинга
- Разработка плана индивидуального развития участников тренинга
- Деловая игра «Ситуационное лидерство»:
-
- Анализ реальных ситуаций бизнеса
- Выработка решений на будущее
- Вручение призов победителям
- Анализ стилей лидерства по учебному фильму «Каменщик»:
-
- Визуализация стилей лидерства руководителей и степени готовности подчиненных
- Анализ моделей поведения: совпадение, недостаточное управление, растрата ресурсов
- Анализ реальных ситуаций применения стилей лидерства по художественному фильму «В зените»:
-
- Определение стилей лидерства и степеней готовности к выполнению поставленных задач героев фильма в реальных ситуациях. Анализ ситуаций
- Определение модели успешного поведения для предложенных ситуаций
БЛОК 6. Оценка степени готовности к выполнению поставленных задач непосредственных подчиненных
БЛОК 7. Завершение тренинга. Вручение сертификатов
Дата проведения: 16-17 апреля 2015 г. (10:00 - 18:00)
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: базовая цена 4200 грн.с НДС
Акция до 09.04.2015г.: 2 400 грн. с НДС
* В стоимость включено 4 кофе-брейка, раздаточный материал, сертификат
Будем ждать Ваших заявок!
С удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Тел.: (044)498-0352, (095) 720 1735 (Наталья)
e-mail: office@answer.kiev.ua
