Вид и цель встречи:
- Бизнес- консультирование - поиск совместных решений по оптимизации и повышению эффективности бизнеса в условиях изменений. «Мы готовы делиться опытом и решениями, которые разработали для других клиентов и которые сработали»
С кем проводится встреча:
- Директор или владелец (вместе или вместо руководителя отдела продаж)
- Руководитель отдела продаж (обязательно)
- HR (может быть, если хочет)
Структура встречи:
- Консультант делает обзор проектов с результатами
- Консультант отвечает на Ваши практические вопросы (например: А как это сработает у нас? А что можно было бы сделать в нашей ситуации?)
- Консультант предлагает для Вас индивидуальные варианты решений и дает практические рекомендации, расписывая шаги внедрения
- Вместе с Вами мы определяем, что Вы можете внедрить самостоятельно, а для каких шагов Вам потребуется наша помощь
- Помощь может быть разных форматов: несколько часовые разовые консультации, воркшопы, трансформационные сессии для персонала или стратегические с руководством, обучение
Продолжительность от 40 минут до 1,5 часов
Консультант - Хмельницкий Григорий:
- Консультант по управлению, бизнес - коуч, тренер, модератор рабочих групп
- Специализация: согласованная интегрированная работа управленческих команд, менеджмент/лидерство, стратегическое управление, организационное развитие, проектный менеджмент, корпоративное управление, индивидуальный управленческий /владельческий консалтинг (executivecoaching)
- Более 20 лет опыта руководящей работы, в том числе директором по продажам JTI Беларусь, JTI Центральная Азия
- Тренинг – менеджер JTI Украина, Беларусь, Молдова, Центральная Азия, Кавказ
- Руководитель бизнес-клуба «Коллегиум тренеров и консультантов»
- Преподаватель бизнес - школы (МВА) Киевского национального экономического университета
- Член редакционного Совета журнала «T&D Director» (г. Москва)
Задавайте ВОПРОСЫ – мы готовы на них ОТВЕТИТЬ!
(044) 498-03-52, (095) 720-17-35